08/10/2009 - Sintel faz evento sobre BSC para parceiros
Poderosa metodologia de gestão estratégica, o BSC (Balanced Scorecard) foi discutido na terça-feira, 22 de setembro, por clientes e parceiros de negócios da Sintel – empresa 100% nacional, provedora de soluções de TI e apoio logístico, criada em 1987 para atender a indústria automobilística.
A companhia organizou o encontro, no Novotel, em São Paulo, para dar a oportunidade a seus parceiros de terem acesso a mais esta ferramenta de gestão. O foco foi sua aplicação na área Logística e a apresentação foi feita pelo especialista Armando Matiolli Filho, consultor e professor de MBA da Fia.
Na abertura, o presidente da Sintel, Carlos Wagner, contou um pouco da história da empresa aberta para ser provedora de ferramentas de TI. Segundo ele, com o crescimento do setor automotivo no Brasil, a operação logística entre montadoras e seus fornecedores tornou-se mais complexa e a Sintel transformou-se em uma facilitadora do fluxo de informação entre montadoras e seus fornecedores e vice-versa.
O assunto escolhido foi BSC porque a metodologia pode agregar muito ao processo das empresas convidadas. Na explicação feita pela manhã, que levou pouco mais de duas horas, Matiolli disse que as metas por si só não valem nada se não forem associadas a projetos e planos de ação. Ele detalhou passo-a-passo a construção do Mapa Estratégico da Organização, que como o nome já diz, deve começar com uma boa estratégia empresarial, que nada mais é que decidir as oportunidades que devem ser capturadas no mercado.
No evento foram discutidos temas como proposta de valor, compra de intangíveis, visão sistêmica, e BSC voltado para Logística, na parte da tarde. -Ao construir o BSC temos de ter a visão do todo, levar em conta que sempre há reação causa-efeito, ou seja, o resultado financeiro é conseqüência da minha proposta de valor, processos empregados e da aprendizagem - acrescenta ele.
Sobre a Sintel
A Sintel, que completa 22 anos em outubro, foi pioneira em soluções de processos logísticos, integração, transferência eletrônica de dados e monitoramento de contingencia 3G, ampliou seu portfólio nos últimos anos e passou a atender os mais variados setores, entre eles farmacêutico, varejista e financeiro. Atualmente conta com seis unidades de negócio, que são: Apoio Logístico, Integração Eletrônica, Fábrica de Software, Nota Fiscal Eletrônica, Body Shop e IT Solution.
Em outubro fará o spin-off de sua unidade de desenvolvimento de softwares, que está preparada para atuar no método ágil.Entre seus clientes, estão: McDonald´s, Pirelli, Mitsubishi Motors, Bosch, Alcoa, Continental, ThyssenKrupp, Visteon, Saint Gobain e CSN.
 
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